1、變被動辦理為主動上門服務(wù)。組織人員主動到國藥控股有限公司、魯明物流園、漯河市旺源汽車銷售服務(wù)有限公司、泰威建設(shè)工程有限公司等6家企業(yè)走訪調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)在人防手續(xù)辦理中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，聽取企業(yè)的意見訴求，全力幫助企業(yè)解決問題。并圍繞17個市定重點(diǎn)項(xiàng)目，積極與發(fā)改、規(guī)劃、住建等部門溝通對接，梳理企業(yè)在人防手續(xù)辦理中的難點(diǎn)和阻點(diǎn)。目前，17個市定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目（包括西城區(qū)域），除3個項(xiàng)目未到人防手續(xù)辦理點(diǎn)節(jié)外，其余全部辦結(jié)。

   2、變一罰了之為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。按照人防法律法規(guī)要求，將總建筑面積（經(jīng)自然資源和規(guī)劃部門審定的項(xiàng)目總平面圖標(biāo)注的總建筑面積（地上地下建筑面積之和），且不得拆分項(xiàng)目）2000平方米以下的物流倉儲用地建設(shè)項(xiàng)目，取消收繳防空地下室易地建設(shè)費(fèi)；對人防領(lǐng)域涉及行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)格按政策給予減免，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)紓困解難。

   3、變?nèi)粘９芾頌樽粉櫢M(jìn)求效效。成立由一把手牽頭，1名科級干部主抓，工程、審批、執(zhí)法等相關(guān)科室全員參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立專班隊(duì)伍，壓實(shí)責(zé)任鏈條。對開工時間長、遺留問題多，解決復(fù)雜的項(xiàng)目，逐一對接、逐一論證，逐一尋求路徑，真正做到了包聯(lián)企業(yè)實(shí)地走訪到位，惠企政策解釋宣傳到位，涉及人防問題解決到位。(通訊員：李霞)

 

責(zé)編：瘦馬  編審：胡永全  終審：汪中東