建設已經接近尾聲的恒大家居產業園

　　恒大歐派的工作人員正在包裝成品門

　　恒大歐派干凈整潔的生產車間

　　□大河報·大河客戶端記者鄭松波文圖

　　蘭考，乃春秋戰國之戶牖（yǒu）之鄉，中國家居木業的發源地。如此傳統，造就了蘭考木匠多，木質家居企業也多的現狀！蘭考木匠靠著一手好木工發家致富，不少人還擁有了自己的企業。

　　2016年5月，恒大集團與蘭考縣人民政府簽約，為蘭考帶來了總額100億元的扶貧項目——蘭考恒大家居產業園。作為幫扶蘭考而開發的產業扶貧項目，恒大家居產業園的落地，引來歐派、曲美、大自然等一眾明星家居企業在蘭考生根發芽，催生了蘭考“蝶變”。

　　在恒大的帶動下，這些“明星選手”的到來，讓蘭考成為中國品牌家居生產基地的步伐逐漸加快，更輻射帶動本土家居企業轉型升級，蘭考的“木匠”從中看到了更多成長的機會……

　　看齊榜樣：投資50萬，請專業公司做精細化管理體系

　　任建春，1979年生人，河南帝王實業有限公司老板。在他的老家蘭考縣紅廟鎮，他是遠近聞名的企業家，他的企業吸納了100多名老鄉就業。

　　2015年，任建春被老家鎮政府邀請回來投資興業，其家具廠就在鎮政府門前向北，006鄉道旁邊。他的工廠旁邊是他自己興建的別墅，在一眾鄉村建筑中，顯得十分突出。別墅旁邊就是他的工廠。

　　走進標準化廠房內，十幾名工人正在生產，車間內比較整潔，物料堆放也比較有序，傳統的斧、鋸、鑿、刨等木工工具都看不到，取而代之的是機械化生產。除了地面和機械設備上可以看到一些木屑，整個車間都很干凈。

　　“在鎮里我的規模和管理都算可以，但和歐派比，人家是企業，我這兒只能算個作坊。”任建春說。

　　2018年7月份，紅廟鎮政府組織鎮里二十多家木工企業老板到剛剛試生產的恒大歐派門業有限責任公司參觀學習。“當時我們這些人都被震撼到了。歐派的機械化程度、管理的精細化程度、嚴格規范的工藝流程、超強的品控能力，都讓我們感到巨大的差距。”

　　“我回來后就召集公司負責人開會，要向歐派學習。”任建春說，“我們先從模仿開始，到現在我感覺僅僅模仿到了歐派。你看到的已經是我們改進過后的情況了。”

　　對這一點的進步，任建春顯然很不滿意，今年4月初，他奔赴北京邀請北京深藻精細化執行公司為帝王公司量身定做精細化管理方案，為此，他將每年投入50萬元。

　　“從這個月我們就要開始5S【整理（Seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seikeetsu）和素養（shit-suke）】管理改善計劃，我們制定了組織結構、職業說明、激勵方案等。你要是下個月來我們肯定大變樣！”任建春顯得信心十足。

　　他坦言：“過去沒想過邀請專業的團隊來做管理方面的規劃，都是自己想到哪一步就做到哪一步。看了歐派后，我覺得這樣的思維顯然不能適應現在的需要了。從生產工藝到企業管理，再到品牌形象，我們都要向歐派看齊。”

　　重返蘭考：大品牌越來越多讓我安心在家鄉發展

　　和任建春一樣，蘭考軒藝木業有限公司總經理張秋長，也是蘭考本土家居行業的代表人物。

　　早年的張秋長以手藝聞名，周邊的一些賣家具的都來找他訂貨。慢慢地他發現這種作坊式的生產已經遠遠不能適應市場。

　　為了直接對接客戶與市場，2005年，張秋長走出蘭考，將工廠開到了鄭州中州大道附近，當時有十幾名員工，算是小有規模。不料，鄭州迎來高速發展期，城市規模不斷拉大。2008年，他被迫將工廠搬到東風南路附近。2011年，他又將工廠搬到圃田，“顛沛流離”讓他苦不堪言。“每搬一次就要花幾十萬元的搬遷費，還要損失一大批客戶。”但是他遲遲下不了回蘭考發展的決心。他說：“做家具和做服裝是一樣的，都要緊跟發展潮流，像我們這樣的小企業，沒有專業的設計師，只能從市場上感知潮流，這一點蘭考和鄭州沒法比。”

　　但是隨著很多優秀家居企業落戶蘭考，張秋長慢慢動了回家發展的心思。2014年，蘭考產業集聚區管委會找到張秋長，答應免費提供4間共計2萬㎡的生產廠房，水電路等各種設施全部配套齊全。張秋長決定回去試一試。

　　2016年，恒大家居產業園落戶蘭考讓張秋長更加覺得回蘭考是正確的選擇。他說：現在TATA、夢天、歐派、大自然、曲美、皮阿諾、索菲亞、喜臨門這些一線品牌都落戶蘭考，將來蘭考在全國的家居行業必然會占有一席之地。

　　2018年11月份，蘭考產業集聚區組織轄區企業參觀歐派。和任建春一樣，張秋長也用“震撼”來形容參觀時的感覺。他說：“看了后，無形中有一種想學習的感覺，看到了自己的提升空間。”

　　向明星企業學習使張秋長的管理水平提升不少，他成功獲取了歐派供應木門“工字件”的訂單合同。“這個本身就是對我們管理水平和生產水平的一個提升，同時成為歐派的供應商，也對我們自身品牌的提升有很大好處！”張秋長高興地說。目前他已經開了300多個專賣店，以蘭考為中心，方圓1000公里，都有他的客戶。

　　抱團發展：大企業小企業互動，產業旺企業才旺

　　河南恒大歐派門業有限公司是蘭考恒大家居產業園第一家投產的企業。讓張秋長、任建春等人感到震撼的正是它。

　　之所以叫“恒大歐派”，是因為該企業是恒大和歐派共同出資建設的，雙方各占一定比例的股份。目前該企業的六成產能已經投入生產，產品專供華北地區的恒大樓盤使用。走進恒大歐派的生產車間，不要說木屑，連灰塵都看不到。從木料到最后的刷漆，已經全部實現了機械化作業，可以說把生產效率發揮到了極致。

　　戴福良負責恒大歐派門業的生產，他告訴記者：因為是機械化生產，工人只需要經過簡單的培訓就可以上崗。不過，家居企業對于傳統的木匠也非常需要，因為他們經驗豐富，對質量的把關起到關鍵性的作用。蘭考有很好的木工傳統，這方面的人才有很多。而且蘭考在原材料、交通條件、優惠政策等方面都有很大的優勢，他們深深感到落戶蘭考是正確的選擇。

　　目前，恒大歐派門業已決定將一些工藝要求簡單的木門部件外包給當地的木工企業加工。張秋長的軒藝門業就首批拿到了恒大歐派門業的訂單。戴福良告訴記者：“很多蘭考縣的領導到我們企業調研的時候，都提到過同樣的問題，那就是蘭考本地有很多微小木器加工企業，發展有很大的局限性，能否帶一帶他們。有的領導就提到了代工的想法。我們選擇了一些優秀企業做考察，符合要求的，我們樂于給他們提供一些訂單，因為這對我們來講可以節省成本，提高效率。同時，我們也樂于接受兄弟企業到恒大歐派來參觀指導，畢竟行業整體水平的提高對產業發展非常重要，恒大選擇歐派等品牌家居企業進駐蘭考，也是為了能更好帶動當地家居產業更好更快成長。”

　　據了解，2016年5月，蘭考恒大家居產業園在鄭州實現簽約。這個由中國恒大集團牽頭，整合全國一流品牌家具企業集中入駐的家居產業園區，占地面積1.3萬畝，總投資約100億元，建成后將成為亞洲標準最高、規模最大的品牌家居產業園區。如今，伴隨著喜臨門、索菲亞、皮阿諾、大自然、歐派等6家上市家居企業相繼投產，“一河兩岸”公建配套區工程建設接近尾聲。不久的將來，蘭考將以恒大家居產業園為載體建設“中國（蘭考）品牌家居生產基地”，打造全國性品牌家居產業中心。（鄭州大學陳藝童對本文亦有貢獻）